融通整合 展望未来｜豫园股份2018年度中期工作会议
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7月31日，豫园股份2018年度中期工作会议暨重组后工作展望圆满召开。精彩的嘉宾观点和管理团队对公司战略解析，描绘了重组完成后豫园股份发展的美好前景。豫园股份首批合伙人名单也在此次会议上公布。
郭广昌
复星国际董事长
对豫园股份战略发展方向表示深刻认同，期待团队沿着这个方向继续努力：
➤ 加强品牌宣传、战略愿景的整体策划；
➤ 加快全球布局，全球组合资源、整合人才；
➤ 加强与复星其他板块的相互赋能、相互支持；
➤ 加强合伙人制度、内部创业机制的推广。
汪群斌
复星国际执行董事、CEO
豫园股份半年来的变化很大，战略定位愈发清晰，围绕着今后的发展，需要加强驱动机制，包括：
➤ 战略规划驱动：加强战略管理条线和人才建设；
➤ 人才驱动：加强全球化人才的吸纳，加强团队与个人的领导力；
➤ 项目驱动：通过项目入手，将文化产品化、产业化、时尚化、全球化；
➤ 资金驱动：重组完成后，公司的资金实力增强，同时应创新融资，更好对接集团资源。
➤ 组织驱动：加强组织系统建设，用科技的手法提升组织的效率和敏捷性。
徐晓亮
复星国际执行董事、联席总裁、豫园股份董事长
重大资产重组完成，对于豫园股份来说是一个新的里程碑。复星的战略在全面升级，植根中国，服务全球十亿家庭客户，智造健康、快乐、富足的幸福生态系统。豫园股份则定位为复星快乐产业集群的旗舰平台，以“为全球家庭客户智造快乐时尚生活”为使命，通过“产业运营+产业投资”的双轮驱动，布局场景、产品、平台、内容、模式，依托快乐时尚产业+线下时尚地标+线上家庭入口的“1+1+1”三元战略架构，智造具有中华文化自信、全球整合资源的一流快乐时尚产业集团。
龚平
复星国际执行董事、高级副总裁、豫园股份副董事长
完成重大资产重组和战略定位升级后，豫园股份将放眼全国建设快乐时尚地标：
➤ 解决好线下与线上的融合，线下流量的争夺越来越激烈，要实现线下流量的经营和转化。
➤ 踏实做好内生式增长，同时强化外延扩展的投资能力。
➤ 要立足上海、布局全国、放眼全球，对标世界一流企业，有全球资源整合能力。
➤ 要加强投资能力和运营能力，并实现两种能力的结合。
复星国际执行董事、联席总裁、豫园股份董事长徐晓亮以“豫园股份重组后发展展望”为题，做了开场演讲。他谈到，重大资产重组历时一年多，获得了政府部门、复星集团及投资者等各方面的支持。
重大资产重组完成，对于豫园股份来说是一个新的里程碑。复星的战略在全面升级，植根中国，服务全球十亿家庭客户，智造健康、快乐、富足的幸福生态系统。豫园股份则定位为快乐产业集群的旗舰平台，以“为全球家庭客户智造快乐时尚生活”为使命，通过“产业运营+产业投资”的双轮驱动，布局场景、产品、平台、内容、模式，依托快乐时尚产业+线下时尚地标+线上家庭入口的“1+1+1”三元战略架构，智造具有中华文化自信、全球整合资源的一流快乐时尚产业集团。
实现这一战略升级落地有三大要素：首先是组织升级。重组完成后，公司业务板块将分为快乐时尚产业集群、快乐时尚地标集群、线上家庭入口三大板块。
在快乐时尚产业集群板块，将打造珠宝时尚、文化餐娱、文化食饮、文化商业四大产业集团。在此板块矩阵下，又形成一级产业投资矩阵，二级产业经营集群，未来还会成立产业经营事业部进行产业孵化。快乐时尚地标集群将分为城市文化地标与时尚产业地标，在拓展地产能力的同时打造地产产业链。最终，地标、产业品牌带来的超级流量要回到快乐时尚家庭入口，从而形成C2M的闭环。
其次是文化保证和机制保证。公司将延续复星集团的合伙人文化，将以身作则、勇于担当、融通协作的合伙人文化引入豫园。同时通过一系列的机制保证助力战略落地，包括合伙人机制、内部创业机制、合理的晋升机制和激励机制，完善的监督机制。
服务家庭、复兴文化、引领时尚 、智造快乐，豫园股份将向全球一流快乐时尚产业集团目标迈进。
豫园股份总裁梅红健就豫园股份2018半年度工作做了主题报告，报告谈到：上半年公司实现重组成功战略升级、快乐时尚产业集群升级、快乐时尚地标改造更新、管理效能持续优化，下半年的工作重点将聚焦在：积极对接地产资源、加强C2M生态建设、升级快乐场景打造、提升组织管理，拥抱机遇，实现全球化。
豫园股份执行总裁石琨深度解析了以产业驱动，通过新城市文化地标为基础资产、品牌输出与文创能力为核心资产、平台嫁接和资源整合能力为成长型资产的资产增长，打造全球一流文化商业集群。
豫园黄金珠宝集团副总裁张剑则介绍了豫园黄金珠宝聚焦内生起步，在品牌文化、商业模式、供应链上打通“要穴”；并通过组织、管理体系、激励机制等支撑转型为珠宝时尚产业集团的努力。
豫园股份联席总裁王基平从产业运营与地产能力发展相互赋能的角度，认为地产能力的发展可为产业的落地能力赋能，让复星一家的产品和服务，送达C端客户，为豫园生态，提供前进赋能；同时也可以为产品能力赋能：通过产业复合、功能迭代、运营闭环，在C2M大战略下智造创新型的城市蜂巢，深度融通豫园产业，聚焦快乐时尚主题，打造城市名片和时尚地标。
豫园股份联席总裁刘斌和云尚产业控股集团CEO田左云，则以云尚.武汉国际时尚中心为例，解析了如何围绕时尚产业，以技术平台为核心，重构人货场，用时尚产业打造产业地标、时尚地标、城市地标。
板块论坛以“大融合、大发展，助力快乐时尚落地生根”为题，讨论了快乐时尚产业与线下时尚地标的相互赋能。
复星国际总裁助理、C2M推进办公室总经理王军就有叻会员体系的建立和发展进行了主题报告，回顾了上半年以有叻平台为核心的复星C2M及整合营销重点工作，并展望了加强线下流量转换与会员建设的豫园电子地图项目等下半年重点项目。
豫园股份互联网战略投资企业“东家”创始人朱见山现场介绍了东家App的东方美学线上演绎，及以东家豫园店为代表的线下场景拓展、与有叻平台的合作畅想。
豫园股份副总裁兼CFO邹超介绍了重组过程中豫园股份的投资者关系工作总结，及公司资本运作的思考。
豫园股份副总裁高敏围绕重组完成战略升级后公司的组织架构、生产关系调整，提出核心人才战略、人力资本赋能建设、核心组织能力进化的思考，及介绍豫园股份合伙人制度。
豫园股份首批合伙人公布
豫园股份董事长徐晓亮公布了豫园股份首批合伙人名单：徐晓亮、龚平、梅红健、王基平、刘斌、黄震、石琨、高敏、张春玲。他希望有更多的合伙人加入豫园股份的发展，未来还将发展各个产业、项目、条线的合伙人，并希望豫园为复星输送更多全球合伙人。
快乐时尚产业+线下时尚地标+线上家庭入口的“1+1+1”三元战略架构已全面铺开，重大资产重组的完成也只是一个开始，以终为始，展望未来，豫园股份的明天值得期待。
豫园股份 创享快乐时尚生活
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